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1、内容如下:建筑工程成本控制措施可以分为五个部分,分别的内容包括:(1)建立一套科学有效的成本控制体系(2)编制科学合理的施工组织设计(3)加强施工现场管理(4)加强材料和机械设备的管理(5)重视竣工结算工作。
2、材料费用的控制具有较大的潜力,一般来讲材料费占据工程总费用的60~70%,要根据工程的实际情况,制定合理、的材料费用控制措施。
3、据调查研究得知,在整个施工建设中,材料成本投入占据工程总投入的70%.由此可见,降低材料成本异常重要。2人工成本建筑施工需要大量的人工参与,这是现场管理与成本控制的关键。
4、材料在工程建设成本中占最大的比重,节约材料费用,对降低成本有着十分重要的作用。
5、施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责仔成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。
6、如何进行施工成本管控 (一)加强材料成本控制 材料的成本支出占据整个工程造价很大的比例,因此应当严格控制工程中的材料费用。
1、工程造价中该如何调价才是合理的:清单报价,在进行组价完成后,对工程量、取费等参照招标文件、清单进行校队后进行调价。首先进行***新的备用。
2、通过施工图纸和现场勘查,与提供的工程量清单进行分析,预计工程量会增加项目,单价适当提高,这样在最终结算时可增加工程造价。将工程量可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不大。
3、按调价文件结算承发包双方按当时预算价格确定承包合同价,在合同期内,按当地造价管理部门调价文件的规定调整工程造价,实现工程造价的动态结算。
4、减少设计变更,严格控制现场签证;调研材料市场,建立材料资料库,把好材料价格关;转变观念,增强索赔意识,抓住时机,进行工程索赔等四个方面实现施工阶段造价的计价与控制。
5、价差的调整应区别不同的工程,根据材料、设备的不同价格形式、供应方式等对工程造价影响的程度,规定合理的调整方法。
认质认价是甲方对同意使用材料的质量,符合有关规定并且可以接受的价格一种确认。认质认价单就是双方以书面形式对质量及价格的确认。
法律分析:施工中发生设计变更工程价款的调整需要承包人在工程设计变更确定后的14天内向发包人提出变更工程价款的申请,发包人在收到变更工程价款报告之日起14天应予以确认或提出协商意见,超期视为已调整。
变更工程综合单价=已标价类似清单子目综合单价+(变更后材料价格-合同中的材料价格)×单位材料消耗量+新增材料价格×单位材料消耗量。
施工图纸要求的主要材料,工程招标文件约定的材料,工程设计变更,施工变更选用的材料,甲、乙双方在施工过程中需要购买而又需要认质认价的其他材料。
备注栏,备注你计算工程量的图纸页码,数量及计算式以便别人核实。如图纸错误,发生数量变化,也好上报红头文件说明情况,通过四方核实形成会议纪要,就行了。
法律分析:一般合同里约定材料价格不作调整时,那就不能调整,但是合同履行期间,主要材料价格涨幅超过承包人签订合同时所能遇见的风险范围,可依据情势变更原则予以调整,如不调整,有失公平。
对于固定总价合同及固定单价合同,履行过程中,建筑施工企业往往主张因材料、人工价格上涨,需要对合同价款进行调整,而发包人认为,合同为总价包干或单价包干合同,合同价款不因材料、人工价格上涨而调整。
逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行。
1、建筑工程合同价格包含了风险费用包干,施工方是不能以钢材价格上涨要求甲方增加材料价格了。在建筑施工活动中,存在一定的风险,这个风险通过金钱进行衡量,即风险包干费。
2、首先应根据施工合同约定条件,搞清楚对材料单价增减的调整范围。然后按照材料涨价后的单价与合同约定单价差来说明需要增加费用的理由。只要你的思路是正确的,就能写出来。
3、就是包工包料多少钱1吨乘以图纸设计吨位 建设工程合同约定对工程总价或材料价格实行包干的,如合同有效,工程款应按该约定结算。【因情势变更导致建材价格大幅上涨而明显不利于承包人的,承包人可请求增加工程款。
4、如果在建筑行业上出现增加费用就要分清是否是招投标的项目,是甲方漏报项目还是乙方责任。合同招标后,进入项目过程中经常发生设计变更,加快进度,该标准得到改善,施工条件,材料价格的价格会影响施工期和成本。
1、关于施工材料价格上涨的申请调价的报告,应该写因不可控因素导致,材料价格非理性大幅上涨,现特具此函向贵司申请调价。施工材料可分为施工质量保证资料、技术资料、安全资料。
2、特别是 原材料的上升; 也跟着上涨。员工工价上调30%。现经研究不得不对产品价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力,对常规产品价格申请每个平方米都增加80元。
3、首先应根据施工合同约定条件,搞清楚对材料单价增减的调整范围。然后按照材料涨价后的单价与合同约定单价差来说明需要增加费用的理由。只要你的思路是正确的,就能写出来。
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